我們的文化體系

作為一家擁有50多年歷史的企業(yè)，洛陽鉬業(yè)經(jīng)歷幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)，在從山溝溝走向全世界的艱苦旅程中，逐步積淀了自身的企業(yè)文化，鑄就了獨特的企業(yè)之魂。我們的企業(yè)文化既繼承了中原文化樸實敦厚、低調(diào)踏實的優(yōu)秀傳統(tǒng)，更融入了大股東鴻商集團(tuán)志存高遠(yuǎn)、唯實求真的思想方法；既有礦業(yè)企業(yè)成本管控、精益管理的基因，又注入了善用金融工具、準(zhǔn)確把握行業(yè)周期的現(xiàn)代思維，鑄就了獨特的洛鉬企業(yè)文化。這是洛陽鉬業(yè)寶貴的精神財富，是推動洛鉬事業(yè)不斷發(fā)展壯大的內(nèi)在動力。

新時期洛陽鉬業(yè)文化體系包括理念層、價值層和實踐層三個層次，涵蓋愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念、可持續(xù)發(fā)展理念和用人準(zhǔn)則以及行為準(zhǔn)則各個方面。愿景，是公司對未來的承諾和目標(biāo)，愿景回答“我們要去哪里”的問題，描繪了全體洛鉬人為之奮斗的理想藍(lán)圖，是我們共同的遠(yuǎn)大追求；價值觀回答的是“我們應(yīng)該怎樣做”的問題，是洛鉬文化的核心，是全體洛鉬人必須共同信奉和始終堅守的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則；經(jīng)營理念回答的是“我們遵循何種法則”，是指導(dǎo)洛鉬經(jīng)營管理活動的總體原則，是為實現(xiàn)愿景、達(dá)到目標(biāo)而必須遵循的經(jīng)營哲學(xué)；可持續(xù)發(fā)展理念回答的是“如何做一個負(fù)責(zé)任企業(yè)”的問題，是礦業(yè)企業(yè)必須具備的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是我們作為大型商業(yè)組織對社會的莊嚴(yán)承諾。

公司愿景

“受人尊敬”是我們的初心和追求

包括三層含義：一是商業(yè)上取得成功。這是洛陽鉬業(yè)作為商業(yè)機(jī)構(gòu)存在的意義，也是公司安身立命的根本。面對新能源產(chǎn)業(yè)革命浪潮，公司要進(jìn)一步提升產(chǎn)能，不斷擴(kuò)大資源儲量，保持行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力。要通過持續(xù)的商業(yè)成功，提升行業(yè)影響力，進(jìn)一步鞏固在全球電池金屬和電動汽車原料供應(yīng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，為全球能源轉(zhuǎn)型發(fā)揮重要作用。二是促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要成為卓越的全球化企業(yè)，塑造讓員工快樂和自豪的企業(yè)文化，讓更多人在洛鉬實現(xiàn)價值，擁有成功、精彩的職業(yè)生涯。三是可持續(xù)發(fā)展的最高標(biāo)準(zhǔn)。要落實最嚴(yán)格的安全、環(huán)保和社會標(biāo)準(zhǔn)，善待大自然賜予的寶貴資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為各利益相關(guān)方創(chuàng)造最大價值。

“現(xiàn)代化”是我們做事的方法和路徑

現(xiàn)代化主要是相比傳統(tǒng)礦業(yè)企業(yè)的顯著特征，要在三個方面取得突破：一是要實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的現(xiàn)代化。順應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展趨勢，大力推進(jìn)數(shù)字化、智能化礦山建設(shè)，實現(xiàn)礦山開采、選礦、冶煉的現(xiàn)代化，不但提升礦山的精益生產(chǎn)水平和資源的利用效率，更要實現(xiàn)資源開發(fā)與社區(qū)、自然環(huán)境的和諧發(fā)展。二是要緊貼金融市場，管理好資產(chǎn)負(fù)債表，善用金融工具來規(guī)避風(fēng)險、獲取利潤。礦業(yè)本身具有準(zhǔn)金融的屬性，善用金融工具是礦業(yè)企業(yè)的核心能力，也是洛陽鉬業(yè)的特點和優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，使金融更好為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要高度關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表，充分認(rèn)識礦業(yè)的周期性特征，始終保持清醒，把流動性管理放在至關(guān)重要的位置。三是要在礦業(yè)與貿(mào)易的結(jié)合上深入探索。充分發(fā)揮埃珂森全球布局的優(yōu)勢，進(jìn)一步促進(jìn)上游礦山與埃珂森金屬貿(mào)易的協(xié)同，堅定不移探索“礦業(yè)+貿(mào)易”的融合之路。

“世界級”是我們的目標(biāo)，也是正確做事的自然結(jié)果

以世界級公司為愿景，要求洛陽鉬業(yè)在國際礦業(yè)的大舞臺中成為重要角色，以成熟和自信在自由、開放的經(jīng)濟(jì)體系中贏得商業(yè)成功。我們不但要有世界級的資源、行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力、掌握重要資源的定價權(quán)，還要擁有國際水平的人才隊伍、管理水平、運營效率和企業(yè)文化和企業(yè)品牌，在銅、鈷、鎳、鋰等新能源金屬及鉬、鎢、鈮等特色金屬上處于全球領(lǐng)先地位。

可持續(xù)發(fā)展理念

作為資源公司，善待員工、善待資源、善待自然環(huán)境，與所在社區(qū)和諧共生是企業(yè)基本生存之道，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。同時，作為大型商業(yè)組織，我們還要積極履行社會責(zé)任，以實際行動回報社會，讓世界因我們變得更加美好是我們共同的追求。“安全、綠色、和諧、共享”是我們的可持續(xù)發(fā)展理念。

用人準(zhǔn)則

用人準(zhǔn)則是基于集團(tuán)戰(zhàn)略定位的人才管理指導(dǎo)思想，能者重權(quán)、功者厚祿，忠者有所依，綜合人才標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)責(zé)、激勵機(jī)制、企業(yè)文化等多方面人才管理策略，打造共創(chuàng)、共享、共擔(dān)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，讓奮斗者在洛鉬平臺上創(chuàng)造價值、獲得成長、分享成果。

能者重權(quán)

讓有為的人有位，賦予想干事、能干事、干成事的能人更多權(quán)責(zé)，創(chuàng)造機(jī)會讓想干事的員工充分發(fā)揮潛能。完善體系幫助能干事的員工放大個人能量，做出更大貢獻(xiàn)。建設(shè)激勵機(jī)制幫助干成事的員工實現(xiàn)價值。

功者厚祿

讓實干的人實惠，以業(yè)績論英雄，以貢獻(xiàn)定回報，堅持價值創(chuàng)造導(dǎo)向，構(gòu)建有效、立體、多層次的激勵機(jī)制，對做出重要貢獻(xiàn)的有功人員予以重獎重酬，同時不僅分享物質(zhì)成果，還要滿足員工人生追求、體現(xiàn)職業(yè)尊嚴(yán)。

忠者有所依

讓忠誠的人體面，對于長期跟隨公司成長、曾經(jīng)做出過貢獻(xiàn)的員工，公司會給予物質(zhì)及情感上的照顧，維系其相對體面的生活，做到有情有義、有溫度。

洛鉬人行為規(guī)范

為實現(xiàn)洛陽鉬業(yè)“成為受人尊敬的、現(xiàn)代化、世界級資源公司”愿景，需要現(xiàn)代化的企業(yè)治理，公司為此制定了《洛陽鉬業(yè)高壓線管理制度》，其中明確了公司廉潔自律八項“高壓線”行為及處罰追責(zé)程序，根本目的是預(yù)防、杜絕腐敗行為，保護(hù)我們的員工，營造廉潔自律、忠于職守的企業(yè)文化氛圍，保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

一、嚴(yán)禁貪污受賄、以權(quán)謀私

禁止利用職權(quán)收受或索取合作方回扣、傭金、其他好處等各類利益；禁止侵吞、竊取、騙取公司財物；禁止利用公司資源謀取個人私利。

二、嚴(yán)禁內(nèi)外勾結(jié)、損公肥私

禁止通過圍串標(biāo)、高買低賣、盜竊、工程簽證造假、虛報或超付等方式，與他人內(nèi)外勾結(jié)，損害公司利益。

三、嚴(yán)禁弄虛作假、欺上瞞下

禁止提供虛假信息或資料；禁止謊報瞞報誤導(dǎo)決策或經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。

四、嚴(yán)禁利益沖突、違規(guī)兼職

禁止未經(jīng)批準(zhǔn)在外兼職；禁止未及時申報利益沖突事項，包括個人及近親屬開展與公司有業(yè)務(wù)往來、市場競爭的商業(yè)活動等。

五、嚴(yán)禁濫用職權(quán)、玩忽職守

禁止濫用職權(quán)、違規(guī)操作，造成公司財產(chǎn)或重大聲譽損失；禁止履職中嚴(yán)重失職懈怠，造成質(zhì)量事故、安全事故或其他事故。

六、嚴(yán)禁泄露公司秘密

禁止未經(jīng)公司授權(quán)，對外泄露公司機(jī)密或內(nèi)部敏感信息，包括經(jīng)營信息、技術(shù)秘密、客戶資料、招投標(biāo)底價等。

七、嚴(yán)禁損害公司名譽

禁止未經(jīng)授權(quán)，擅自接受媒體或外部機(jī)構(gòu)采訪，發(fā)表不當(dāng)言論，發(fā)布虛假信息，惡意詆毀公司名譽，或利用公司名義招搖撞騙等。

八、嚴(yán)禁其他違法違規(guī)行為

禁止其他嚴(yán)重違反公司制度與法律法規(guī)，給公司造成損失的行為，以及嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會公德的行為。